Программа наставничества Клуба руководителей IT-проектами
Авторский курс Вячеслава Мусиенко
Курс "Практика управления
IT-проектами для начинающих"
IT-проектами для начинающих"
Курс "Практика управления для руководителей IT-проектами"
11 октября
07 октября
Цена: 10 000 руб.
Цена: 20 000 руб.
СОДЕРЖАНИЕ КУРСОВ
«Практика управления IT- проектами для начинающих»
«Практика управления для руководителей IT-проектами»
Модуль № 2 "Фаза проектирования"
2 часа
Старт проекта. План работ и выбор методологии управления. О необходимости Концепции, ТЭО, Устава проекта. Разработка Функциональных спецификаций.
2 часа
Старт проекта. План работ и выбор методологии управления. О необходимости Концепции, ТЭО, Устава проекта. Разработка Функциональных спецификаций.
Модуль № 3 "Фаза разработки"
2 часа
Управление проектом на при-мере классического подхода «каскадный метод» и SCRUM. Организация работ и тестирование.
2 часа
Управление проектом на при-мере классического подхода «каскадный метод» и SCRUM. Организация работ и тестирование.
Модуль № 4 "Практика работы с Исполнителем/Заказчиком"
2 часа
Рассмотрение вариантов разрешения спорных и конфликтных ситуаций, возникающих в процессе выполнения работ.
2 часа
Рассмотрение вариантов разрешения спорных и конфликтных ситуаций, возникающих в процессе выполнения работ.
Модуль № 1 "Фаза анализа и оценки проекта" 2 часа
Оценка перспектив проекта. Переговоры. Оценка трудозатрат и составление сметы. Заключение договора. Подготовительные работы и формирование команды проекта.
Оценка перспектив проекта. Переговоры. Оценка трудозатрат и составление сметы. Заключение договора. Подготовительные работы и формирование команды проекта.
Модуль № 2 "Выбор методологии управления проектом"
2 часа
На примере классического подхода «каскадный метод» и SCRUM. Преимущества и недостатки выбранных методов управления.
2 часа
На примере классического подхода «каскадный метод» и SCRUM. Преимущества и недостатки выбранных методов управления.
Модуль № 1 "Организация системы управления внедрением информационных технологий на предприятии" 2 часа
Структура органов и распределение полномочий. Управление портфелем проектов. Типовые нормативные документы.
Структура органов и распределение полномочий. Управление портфелем проектов. Типовые нормативные документы.
Модуль № 4 "Фаза стабилизации"
2 часа
Разработка пользователь-ской документации, организация опытной эксплуатации. Обучение и ввод в промышленную эксплуатацию. Фиксация результата проекта.
2 часа
Разработка пользователь-ской документации, организация опытной эксплуатации. Обучение и ввод в промышленную эксплуатацию. Фиксация результата проекта.
Модуль № 3 "Практика управления проектами с участием сторонних Исполнителей и собственными ресурсами"
2 часа
Пути достижения результатов в установленные сроки и бюджет.
2 часа
Пути достижения результатов в установленные сроки и бюджет.
«Практика управления
IT-проектами для начинающих»
IT-проектами для начинающих»
«Практика управления для
руководителей IT-проектами»
руководителей IT-проектами»
О порядке оптимального выхода на закрытие этапа или проекта в целом
О типовых конфликтных ситуациях в командах проекта и способах их решения;
Об особенностях взаимодействия с 3аказчиком, в рамках Устава проекта или Технического задания;
О способах управления ресурсами, временем и бюджетом;
О выборе методологии управления проектом, в зависимости от его сложности, масштаба и точности постановки задачи, динамики изменений;
О методике расчета затрат, точке окупаемости и доходности, способах оптимального построения команд проекта;
Цель обучения - подготовка специалистов к собеседованию на соискание должности менеджера или руководителя проекта.
Цель обучения - получение новых знаний, с учетом практики преподавателя и коллег, обмен опытом, повышение самооценки.
О формировании системы управления проектами, о способах оптимального построения команд проекта;
О правильном выборе методологии управления проектом в зависимости от его сложности, масштаба и точности постановки задачи, динамики изменений;
О способах управления ресурсами, временем и бюджетом;
Об участии РП в заключении договора, методике расчета затрат на выполнения проекта;
О практике мотивации команды проекта, своевременной сдачи этапа работ и проекта в целом.
Слушатели получают
проверенные практикой
знания
проверенные практикой
знания
Об особенностях взаимодействия с представителями Заказчика в зависимости от сложности проекта;
НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ КУРСА:
Мы даем практические знания, которые позволят более профессионально выполнять проекты в срок и с заданным бюджетом, а значит повысим вашу Ценность и Значимость
На рынке труда идет борьба за успешных руководителей проектов, которые способны решать сложные задачи. Мы усилим ваши возможности стать более востребованным. За Вас будут бороться и предложат более высокооплачиваемую должность.
Мы учим приносить работодателю прибыль и получать дополнительный доход. Для работодателя ценен не диплом соискателя вакансии, а умение добиваться результата.
Получить членство Клуба руководителей IT-проектами и по признанию статуса «Эксперт» преподавать слушателям, получая дополнительный доход и признание.
Прошедшие обучение получат Сертификат Клуба руководителей IT-проектами, как признание профессионального сообщества. Дополнительный бонус - книга "Управление проектами с нуля"+ презентация "Алгоритм ведения ИТ проекта".
ЕСЛИ У ВАС ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ, СВЯЖИТЕСЬ С НАШИМ ОФИСОМ
© 2023 Котлярова Е.И.
ИНН 772208388781, ОГРНИП 320774600175609
Регистрация на курс
"Практика управления IT-проектами
для практикующих руководителей проектами"
"Практика управления IT-проектами
для практикующих руководителей проектами"
Регистрация на курс
"Практика управления IT-проектами для начинающих"
"Практика управления IT-проектами для начинающих"
Обратная связь
